中华讲师网-闫伟：非人力资源经理的人力资源管理
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- 内容摘要：直线经理与人力资源部的配合了解公司的人力资源管理规章制度遵照现行的人力资源管理作业流程明白公司人力资源管理部门的功能了解公司对部门人力资源管理要求确定公司人力资源部可给予的资源Concept创造良好环境直线经理的日常人力资源管理确实了解员工经常教导员工及时纠正员工公平合理分工保持双向沟通直线经理的成功之道了解员工的期望满足必要的需求基于员工的决策支持员工的发展以人为本找讲师，就上中华讲师网www。jiangshi。com中国最大的培训讲师选聘平台直线经理如何做好绩效管理4课程内容直线经理如何培育辅导员工3直线经理人力资源管理认知1直线经理如何有效用活人才5直线经理如何激励留住人才6直线经理如何发现挖掘人才2人才甄选工作的实质专业知识技术能力工作态度个人特质知识条件技能资格态度要求发展前景，人才甄选标准的冰山模型表面公开的，硬性技能，知识技能内在隐藏的，软性技能，态度个性交往模式与人沟通团队合作承受力适应力找讲师，就上中华讲师网www。jiangshi。com中国最大的培训讲师选聘平台Text基本标准最低标准德才兼备义利兼顾荣辱与共主动积极踏实能干忠诚敬业认真负责至少有一个用得上的专长至少有一个令人欣赏的美德没有不能接受的缺点最高标准诸葛亮识人七法纸上谈兵常犯同样错误爱打小报告不可重用的七种人私心过重妒忌心强善于投机从不犯错找讲师，就上中华讲师网www。jiangshi。com中国最大的培训讲师选聘平台2有良好的沟通技巧1会自我指导和自我激励5专业的行为举止4交流技术信息能力3有说服力和影响力人才甄选应考量的维度找讲师，就上中华讲师网www。jiangshi。com中国最大的培训讲师选聘平台要给对每个候选人做很全面的面试记录...
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